Pokalbis „Procesų PRO“ #6 NUOLATINIS TOBULINIMAS
Dec 16
/
Lina Jankauskienė
Šiame pokalbyje kalbasi CAN DO vadovė Lina Jankauskienė ir LEAN nuolatinio tobulinimo ekspertas, konsultantas sukaupęs 10 metų patirtį tiek kaip vidinis LEAN vadovas, tiek ir kaip išorės konsultantas - Roman Olijnik.
Podcast girdėsite:
-
Kaip atsakyti į klausimą – kodėl mes norime LEAN, nuolatinio tobulinimo kultūros? Ir kokie dažniausi kitų organizacijų atsakymai .
-
Ar gali būti organizacija, komanda su nuolatinio tobulinimo kultūra ir BE LEAN praktikų?
-
Pokyčių valdymas diegiant LEAN praktikas.
-
Kaip vadovui įtraukti komandą į pokyčių kultūrą ir įsitraukti pačiam?
-
Bendradarbiavimo tarp padalinių svarba diegiant nuolatinio tobulinimo kultūrą visoje organizacijoje ir kaip jį skatinti.
-
Ko reikia, kad įtvirtintume pokyčius.
-
Neefektyvus efektyvumas – kodėl jis atsiranda ir ką su juo daryti.
Atsakome į jūsų klausimus:
1) Nuolatinis tobulinimas ir kokybės vadybos sistema;
2) Kada Kaizen procesas pradeda trukdyti nuolatiniam tobulinimui;
3) Ar būtina visus procesus tobulinti kasmet?
Jeigu mūsų diskusija Jums pasirodė įdomi ir vertinga - pasidalinkite su savo bendraminčiais! Klausimus ateities pokalbiams galite siųsti lina@can-do.lt arba per CAN DO soc.paskyrų žinutes FB, IG ir LinkedIN.
Visą pokalbį galite išgirsti:
bei SPOTIFY platformoje:
Gaukite naujienas pirmi!
Ačiū!
Klauskite drąsiai!
Rekvizitai:
UAB PROCESSUS OPTIMUS
Įm.k. 303392940
PVM m. kodas LT100010352716
A.s. Nr. LT85 4010 0510 0213 9074
AB Luminor (DNB) bankas, banko kodas 40100