Pokalbis „Procesų PRO“ #6 NUOLATINIS TOBULINIMAS
Dec 16
/
Lina Jankauskienė

Šiame pokalbyje kalbasi CAN DO vadovė Lina Jankauskienė ir LEAN nuolatinio tobulinimo ekspertas, konsultantas sukaupęs 10 metų patirtį tiek kaip vidinis LEAN vadovas, tiek ir kaip išorės konsultantas - Roman Olijnik.
Podcast girdėsite:
-
Kaip atsakyti į klausimą – kodėl mes norime LEAN, nuolatinio tobulinimo kultūros? Ir kokie dažniausi kitų organizacijų atsakymai .
-
Ar gali būti organizacija, komanda su nuolatinio tobulinimo kultūra ir BE LEAN praktikų?
-
Pokyčių valdymas diegiant LEAN praktikas.
-
Kaip vadovui įtraukti komandą į pokyčių kultūrą ir įsitraukti pačiam?
-
Bendradarbiavimo tarp padalinių svarba diegiant nuolatinio tobulinimo kultūrą visoje organizacijoje ir kaip jį skatinti.
-
Ko reikia, kad įtvirtintume pokyčius.
-
Neefektyvus efektyvumas – kodėl jis atsiranda ir ką su juo daryti.
Atsakome į jūsų klausimus:
1) Nuolatinis tobulinimas ir kokybės vadybos sistema;
2) Kada Kaizen procesas pradeda trukdyti nuolatiniam tobulinimui;
3) Ar būtina visus procesus tobulinti kasmet?
Jeigu mūsų diskusija Jums pasirodė įdomi ir vertinga - pasidalinkite su savo bendraminčiais! Klausimus ateities pokalbiams galite siųsti lina@can-do.lt arba per CAN DO soc.paskyrų žinutes FB, IG ir LinkedIN.
Visą pokalbį galite išgirsti:
Write your awesome label here.
bei SPOTIFY platformoje:

Gaukite naujienas pirmi!
Ačiū!
Klauskite drąsiai!
Rekvizitai:
UAB PROCESSUS OPTIMUS
Įm.k. 303392940
PVM m. kodas LT100010352716
A.s. Nr. LT85 4010 0510 0213 9074
AB Luminor (DNB) bankas, banko kodas 40100
Write your awesome label here.
Write your awesome label here.